Como explica Miguel Sousa, CFO do Grupo Quinta do Lago: “Numa empresa com a dimensão da Quinta do Lago, com a multidisciplinaridade e idiossincrasias inerentes a cada negócio, as especificidades e necessidades eram muitas, pelo que a solução a implementar teria de responder a determinados requisitos, como assegurar a integridade dos dados a nível fiscal, respeitando ciclos e processos automatizados e programados”.
Ao mesmo tempo, era necessário garantir o suporte ao crescimento da empresa, assegurando o acesso aos dados necessários para controlá-la de forma ágil e com a máxima eficiência. Tudo isto, automatizando tarefas manuais e redefinindo os processos existentes para cada um dos utilizadores.
Além destes objetivos, Miguel Sousa acrescenta ainda alguns desafios fundamentais a serem assegurados pela solução a implementar: “era essencial melhorar significativamente a área de gestão de tesouraria e de clientes, melhorar o controlo de dívidas e dos prazos de recebimento e permitir à empresa operar melhor no dia-a-dia, para conseguir respeitar deadlines”.