Gestão & Business Analytics

A gestão de empresas nunca enfrentou tantos desafios como agora. Às organizações é exigida diferenciação e competitividade, num mundo onde a inovação deve ser uma constante e onde as exigências do mercado mudam de forma rápida. Aos gestores é exigida orientação às exigências, conseguida apenas com agilidade interna, velocidade de decisão, proatividade e evolução.
Aqui estão 3 passos fundamentais para o conseguir.

No contexto económico atual o aumento de preços de bens e serviços essenciais à operação é constante, obrigando as empresas a implementar novas estratégias para vender mais, ao menor custo possível. Parece simples, mas não é. Explicamos como poderão fazê-lo com estas 5 boas práticas.

“O que não se pode medir, não se pode gerir”, diz-nos Peter Drucker. É, por isso, fundamental seguir regularmente resultados da empresa para melhor decidir a estratégia, objetivos e iniciativas.
Como? Nós explicamos.

Sabemos que os OKR – Objectives and Key Results, trazem às empresas o alinhamento entre pessoas, estratégia e operação, para uma gestão do séc. XXI. Por isso, acompanhar a execução dos OKR é essencial para que rapidamente se consigam ultrapassar obstáculos, delinear novos caminhos a seguir, ou até decidir o que não interessa fazer.

As ferramentas de análise são essenciais para acompanhar de perto a performance do negócio. Saiba como tirar máximo partido de análises de negócio sem entrar no software.

“Visão sem execução é alucinação”, já dizia Thomas Edison. E a concretização de uma visão estratégica é fundamental na gestão empresarial do séc. XXI. Os OKR – Objectives and key results trazem às organizações o alinhamento entre pessoas, estratégia e operação, garantindo também uma execução ágil, proativa e com capacidade de resposta.
Para OKRs, o ERP PHC CS disponibiliza vários Monitores que permitem o constante acompanhamento de OKRs e a progressão de resultados.

Se por um lado pode ser, à primeira vista, algo complexo de implementar na empresa, à medida que a vamos materializando percebemos a sua simplicidade, juntamente com todo o potencial que traz para a organização – seja qualquer for o seu setor ou dimensão. A implementação de um sistema OKR está amplamente facilitada, com ferramentas …

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Quantas vezes já sentiu necessidade de enviar um documento e perdeu-lhe o rasto entre montanhas de papéis? Com os crescentes custos de impressão e necessidade de investimento em estruturas para arquivo –de modo a manter todos os documentos arquivados durante o tempo que a lei exige –, a organização e segurança de documentos continua uma …

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A necessidade de uma gestão ágil por objetivos não é nova nas empresas. E os OKR – Objetives and Key Results são uma metodologia que traz às organizações o alinhamento entre pessoas, equipas, estratégia e operação. Com isso, toda a capacidade de adaptação aos desafios deste mundo cada vez mais V.U.C.A. – volátil, incerto, complexo e ambíguo -, ao serviço das organizações.

Hoje, as empresas com um ERP sem help center dedicado têm uma curva de aprendizagem mais lenta, dificultando o uso de todo o potencial do software e, com isso, um retorno de investimento mais moroso. Saiba como o Help Center PHC o apoia, 24 horas por dia.