Recursos Humanos

Recrutar já não é o que era: os processos de recrutamento não devem ser complexos nem morosos para que a empresa consiga recrutar para si o melhor talento. Veja como os otimizar em 3 passos.

Com uma matriz de talento é possível identificar talentos, desenvolver competências ou até promover a mudança na organização. Como?

A medida que prevê diminuir a retenção na remuneração de todos aqueles que têm crédito à habitação acabou de ser publicada. As empresas têm de estar preparadas, dizemos-lhe como.

Automatizar processos de gestão traz inúmeras vantagens: menos tempo em tarefas de rotina, velocidade e agilidade nos processos e a garantia de informação correta.

Mas como agilizar o processamento de vencimentos para dezenas ou centenas de funcionários, quando existem tantas variáveis a ter em conta?

A evolução digital das empresas trouxe consigo a necessidade de evolução da comunicação interna e, sobretudo, de novos métodos de trabalho. As redes colaborativas tem hoje impacto direto na produtividade dos colaboradores e das equipas.

Produtividade, inovação e reconhecimento profissional estão interligados em qualquer empresa. Sem reconhecimento, os colaboradores e equipas não conseguem atingir bons níveis de performance e, muito menos, trazer inovação para o negócio.

A autonomia deve estar na base da gestão de pessoas. Tornar os processos mais céleres e ágeis é uma prioridade para as empresas, permitindo uma alocação mais correta e concreta dos recursos, em áreas em que estes podem fazer realmente a diferença – para isso é fundamental recorrer ao Portal do Candidato. Como é possível …

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A formação não é só uma exigência legal das empresas, é vista hoje pelos colaboradores como essencial à sua progressão e desenvolvimento. Saiba como gerir eficazmente a formação dos seus colaboradores.

Como podem os dados e a informação estar ao serviço de equipas de gestão de pessoas? Hoje, mais do que nunca esta ‘analítica’ é essencial e tem um nome: People Analytics.